Il team esecutivo di 11 persone di Apple che è rimasto sostanzialmente invariato per cinque anni è stato rimescolato mentre la società ha sospeso alcuni progetti e riorganizzato gli ingegneri con un focus sui servizi. Sì, Apple è pronta a vivere dopo l'iPhone le cui vendite sono aumentate di qualche anno fa.
La società di Cupertino intende reindirizzare gran parte delle risorse ingegneristiche nella sua attività di servizi, verso "sforzi attorno alla programmazione di Hollywood", secondo le fonti.
Si prevede che il segmento dei servizi della società raggiungerà un enorme fatturato di $ 50 miliardi entro l'anno fiscale 2020 e contribuirà a oltre il 60 percento della sua crescita totale dei ricavi in cinque anni. È un dato di fatto, l'85% della crescita nei cinque anni precedenti è stata alimentata dal fenomenale business di iPhone, che contribuisce ancora per circa i due terzi delle vendite di Apple.
Analista di Loup Ventures Gene Munster:
Questo è un segno che la società sta cercando di ottenere la formula giusta per il prossimo decennio. La tecnologia si sta evolvendo e devono continuare a modificare la loro struttura per essere sicuri di essere sulla curva giusta.
Tripp Mickle, scrivendo per il Wall Street Journal oggi:
I cambiamenti, che possono essere fatti risalire allo scorso anno, hanno incluso assunzioni di alto profilo, partenze degne di nota, promozioni significative e conseguenti ristrutturazioni.
Hanno scosso i dipendenti in disordine non abituati a frequenti cambi di leadership e hanno portato Apple a mettere in attesa diversi progetti mentre ai nuovi manager viene data la possibilità di rivalutare le priorità, secondo le persone che hanno familiarità con la questione.
Ecco alcune delle recenti mosse di leadership di Apple
- John Giannandrea: Poco dopo aver assunto Giannandrea lontano da Google per eseguire i suoi sforzi di intelligenza artificiale, Apple nel 2017 lo ha elevato al team esecutivo.
- Angela Ahrendts: Assunta cinque anni fa per guidare Apple Retail, Angela partirà in aprile per essere sostituita dal capo risorse umane Deirdre O'Brien nel suo nuovo ruolo Retail + People.
- Bill Stasior: L'ex capo iOS di Scott, Scott Forstall, lo ha assunto da Amazon prima che venisse licenziato nel 2012. Oltre a Siri, Stasior aveva il compito di guidare il team di ricerca. È stato lasciato andare qualche settimana fa. Il suo capo Giannandrea ha assunto questa responsabilità ora e sta cercando di migliorare l'accuratezza e le prestazioni di Siri.
- Progetto Titan: Il progetto di guida autonoma ha recentemente visto il suo rimpasto mentre 200 membri del personale sono stati tagliati o trasferiti ad altri progetti all'interno dell'azienda di recente.
Il commento ci ricorda che Tim Cook ha anticipato la maturazione del settore degli smartphone fin dal 2010 e ha pianificato come crescere con il rallentamento delle vendite di telefoni. Secondo il rapporto, i motivi principali dei cambiamenti variano in base alla divisione, ma il tema comune sembra trovare nuove strade di crescita data l'attuale situazione dell'iPhone.
Dal rapporto:
I cambiamenti, insieme ai recenti problemi di vendita di Apple, sono diventati foraggio di conversazione per i dipendenti attuali ed ex-Apple, in parte perché sono tra i più pronunciati dai primi anni di Tim Cook come amministratore delegato.
Il capo della vendita al dettaglio Ron Johnson se ne andò poco prima che Mr. Cook subentrasse nel 2011 e il dirigente del software mobile Scott Forstall fu licenziato un anno dopo. Le loro partenze hanno portato all'assunzione della sig.ra Ahrendts, all'elevazione di Craig Federighi al massimo ruolo nel software e all'assunzione da parte del signor Cue di responsabilità per diversi servizi, creando un team esecutivo di 11 persone che è rimasto sostanzialmente invariato per cinque anni.
So che non vorrei essere nei panni di Tim Cook in questo momento.
Cos'altro potrebbe e dovrebbe fare Apple per diversificare oltre la linea iPhone, pensi? Non essere timido, sintonizzati con i tuoi pensieri e le osservazioni nella sezione commenti.
