Quando è stata l'ultima volta un giornalista si è scusato per la sua irrazionale posizione anti-Apple?
La scrittrice e analista berlinese Leonid Bershidsky, che penetra pezzi d'opinione per Bloomberg, ha offerto un'autocritica raramente onesta nei confronti dei suoi stessi scritti negativi su Apple, definendo la società di Tim Cook un "rock di buon senso in un settore che è diventato un ladro".
Il suo articolo di Bloomberg intitolato "Mi dispiace di averti criticato, Apple. Tu vinci ”ed evidenziato da The Loop's Shawn King è tutto ciò che volevo scrivere su FUD, linkbait e odio che i grandi media diffondono su Apple ogni volta che rilasciano un prodotto o rilasciano una dichiarazione.
Bershidsky, che negli anni è stato per lo più ribassista su Apple, apre la sua analisi ammettendo di essere stato a lungo un critico della società prima di riconoscere che si stava arrendendo perché Apple è diventata "la società tecnologica perfetta per i nostri giorni".
Dopo l'annuncio degli ultimi risultati di Apple, uno potrebbe bussare ancora una volta per la sua dipendenza stabile da un singolo prodotto maturo-iPhone.
Tale prodotto ha registrato il 62,2% delle vendite dell'azienda. La media per i precedenti 10 trimestri era del 62,4%, quindi la crescita delle vendite di abbonamenti AirPods, Apple Watch e streaming non fa nulla per ridurre il dominio di iPhone.
Apple sembra essere felice di pensare in piccolo e concentrarsi sui propri azionisti, non su idee pie-in-the-sky, come altre società tecnologiche, compresi i leader del settore.
Ma non sto più bussando alla Apple per nulla di tutto questo. In effetti, mi dispiace di averlo mai fatto.
Anche se nella sua mente Apple è più focalizzata sulla distribuzione del proprio denaro agli azionisti piuttosto che sulla spesa per miliardi per l'innovazione, neanche i concorrenti sono esattamente immuni da questa tendenza. È preoccupato per le aziende come Amazon le cui innovazioni sono "più invadenti che utili, più ingannevoli della risoluzione dei problemi".
Lui continuò:
Questo è un momento in cui Amazon sta spingendo innovazioni che non risolvono alcun problema nel mondo reale ma possono crearne alcune: come gli altoparlanti intelligenti, con la loro minaccia di sorveglianza in stile fratello maggiore in cambio di un aumento minimo della convenienza, o complessi e costosi negozi senza cassiere che non offriranno un grande miglioramento alla nostra esperienza di acquisto, ma che potrebbero costare alle persone svantaggiate il loro lavoro.
Questo è un momento in cui un'intera industria automobilistica senza conducente sta cercando di convincere il mondo che i suoi prodotti sono sicuri prima ancora che possa inventare statistiche convincenti o prevenire incidenti mortali come quello di Tempe, in Arizona, all'inizio di quest'anno.
Questo è un momento in cui Google sta cercando di sovvertire le nuove norme sulla privacy per metterle contro i produttori di contenuti. Un momento in cui Facebook, fatto saltare dai media e dalle autorità di regolamentazione per ignorare le preoccupazioni sulla privacy delle persone, avvia un servizio di incontri che raccoglierà i dati più intimi delle persone.
In un momento come questo, Apple è una roccia di buon senso, sobrietà, dignità suprema dell'ingegneria, prudente gestione finanziaria e della catena di approvvigionamento, marketing efficace e vendita al dettaglio orientata al cliente.
È un business tradizionale che fa bene la maggior parte delle cose, richiede un prezzo elevato e riceve quel prezzo elevato. Con Apple, ciò che vedi è in gran parte quello che ottieni e quando non lo è, la società non si limiterà a scusarsi ma offrirà una soluzione.
All'inizio di questa settimana, Apple ha annunciato un piano di utili per presentare un nuovo riacquisto di azioni da $ 100 miliardi, ma non è un segreto che la società abbia voluto spendere la maggior parte dei suoi soldi rimpatriati per riacquistare le sue azioni.
L'autore confronta anche le spese di ricerca e sviluppo di Apple che hanno raggiunto $ 3,4 miliardi nell'ultimo trimestre (5,5% delle entrate) con il budget di ricerca e sviluppo di $ 6,7 miliardi negli stessi tre mesi (13,2% delle entrate) e le spese di ricerca e sviluppo di $ 5 miliardi di Google (il 16,1% di reddito).
Tuttavia, la spesa in ricerca e sviluppo di Apple è stata tradizionalmente inferiore a quella dei suoi concorrenti, espressa in percentuale delle entrate o in termini assoluti. Se denaro e ingenti budget in ricerca e sviluppo potessero acquistare innovazione, la maggior parte delle aziende non avrebbe problemi a innovare al giorno d'oggi.
Prima di firmare, vorrei toccare il fatto che molte delle start-up tecnologiche di oggi e giganti della tecnologia affermati operano con modelli di business che bruciano i soldi degli investitori o trasformano gli utenti in prodotti perché si collegano così bene con la difesa di Cook da parte di Apple modello di business, dall'ultima chiamata ai guadagni:
Se guardi il nostro modello, se possiamo convincerti ad acquistare un iPhone o un iPad, faremo un po 'di soldi. Non sei il nostro prodotto. Ed è così che lo guardiamo. In termini di benefici, non la consideriamo davvero così.
Riteniamo che la privacy sia un diritto umano fondamentale e che sia una situazione estremamente complessa se l'utente è in grado di comprendere molti accordi con l'utente e così via. E abbiamo sempre visto che parte del nostro ruolo consisteva nel rendere le cose il più semplice possibile per l'utente e fornire loro un livello di privacy e sicurezza.
Ed è così che lo guardiamo.
"Cook potrebbe gestire un'azienda industriale tedesca Mittelstand, non la società più preziosa del mondo, con sede nella Silicon Valley", ha scritto Bershidsky nel paragrafo conclusivo. "Questo distingue lui e Apple, a parte in un settore che è già andato storto e sta rapidamente trasformando il male".
Assicurati di leggere il resto del pezzo di Bloomberg, vale la pena.
Fotografia di Paul Nicklen, Creativo geografico nazionale
