Infine, Apple ha in sviluppo oltre 20 progetti di streaming video originali. Nonostante ciò, il produttore di iPhone deve ancora annunciare come intende distribuire questi spettacoli o quando inizieranno a essere lanciati al pubblico. Anche senza conoscere queste informazioni, un team di Morgan Stanley suggerisce che l'incursione di Apple nella produzione di video potrebbe rivelarsi un successo relativamente rapidamente.
In una nota agli investitori ottenuta per la prima volta da AppleInsider, Katy Huberty, Erik W Woodring, Elizabeth Elliott e Kieran Kenny affermano che la spinta di Apple verso il video potrebbe rapidamente diventare un fattore di crescita significativo per l'azienda, supponendo che ciò includa l'introduzione di un nuovo standalone servizio di streaming video.
Gli autori spiegano:
Prevediamo che un servizio di streaming video Apple con alta qualità ma ampiezza limitata potrebbe essere valutato alla fascia bassa rispetto ai concorrenti, o $ 7,99 / mese, e raggiungere oltre 50 milioni di abbonati pagati entro il 2025, rispetto ai 124 milioni di Netflix (attuali abbonati streaming in streaming) e base installata su iPhone> 650M di Apple. Ciò implicherebbe che Apple Video autonomo può passare da un'attività di $ 500 milioni nel CY19 a un'attività di $ 4,4 miliardi in soli sei anni.
Inoltre, "In combinazione con il business della musica in streaming autonomo di Apple, che proiettiamo cresce in un generatore di entrate da $ 18 miliardi nello stesso periodo di tempo (da circa $ 4 miliardi alla fine del CY18), lo streaming di video e musica diventerebbe un business da $ 22 miliardi entro il 2025, all'incirca uguale alle dimensioni di Netflix e Spotify messe insieme oggi, ma solo l'8% delle entrate previste dal CY18 di Apple. ”
Ad aprile, Bloomberg è diventato il primo media outlet a suggerire che Apple avrebbe pianificato di offrire un servizio in bundle che includesse le sue offerte di video, Apple Music, notizie e texture e il servizio di riviste. Nella nota, gli autori sono fiduciosi in questa mossa, dicendo che ci sono almeno cinque ragioni per raggruppare tutto ha senso.
Questi includono:
- consentirebbe una differenziazione rispetto a colleghi consolidati
- ridurrebbe presto la dipendenza da grandi video hit
- potrebbe essere percepito come un servizio di "valore più elevato" da parte dei consumatori
- gli utenti dovrebbero solo navigare su una piattaforma di pagamento integrata per tutti i loro servizi di video, musica e notizie
- potrebbe favorire un maggiore coinvolgimento degli utenti, migliorando successivamente la viscosità generale dei clienti.
In conclusione, gli autori scrivono:
Riteniamo che Apple Video diventerà una realtà prima di quanto gli investitori pensino e utilizziamo questo rapporto come modo per inquadrare i due metodi più probabili per la distribuzione di contenuti video e il potenziale impatto che il video potrebbe avere sull'attività dei Servizi Apple. L'opzionalità su Apple Video aiuta a sottolineare il crescente contributo alla crescita dei Servizi.
Le aspirazioni video di Apple sono venute alla luce per la prima volta nel giugno 2017 quando ha assunto Jamie Erlicht e Zach Van Amburg, ex Sony Pictures Television, come co-leader della nuova unità video mondiale dell'azienda. Mesi dopo, la società ha dato la mano che si stava espandendo nella programmazione originale con script quando ha annunciato di aver firmato Jennifer Aniston e Reese Witherspoon per un nuovo dramma.
A seguito di ciò, sono emerse notizie che Apple potrebbe spendere circa $ 4,2 miliardi per la programmazione originale entro il 2022 con contenuti che inizieranno in onda tra marzo e l'estate del 2019.
Non mi aspetto che avremo notizie di Apple sui suoi piani video prima della fine dell'anno. Se lo facciamo, probabilmente non accadrà alla conferenza stampa "Gather round" incentrata sull'hardware della prossima settimana. Certo, tutto è possibile.
Pensi che Apple dovrebbe raggruppare i suoi servizi?
