Lo scorso dicembre il principale servizio di streaming musicale Spotify ha archiviato in modo confidenziale documenti IPO presso la Securities and Exchange Commission degli Stati Uniti, e ora il deposito è diventato pubblico.
I documenti hanno rivelato alcune statistiche interessanti.
Spotify ha ora 71 milioni di utenti pagati rispetto ai 70 milioni di account pagati riportati il 4 gennaio. "Riteniamo che il nostro numero di abbonati Premium sia quasi il doppio delle dimensioni del nostro concorrente più vicino, Apple Music", ha scritto la società nel deposito.
In confronto, Apple Music ha circa 36 milioni di abbonati pagati, ma sta recuperando terreno. A differenza di Apple Music, che non offre un livello supportato dalla pubblicità, Spotify offre anche musica gratuita a coloro che sono disposti a tollerare la pubblicità.
Combinando account a pagamento e gratuiti, il servizio ha 159 milioni di utenti mensili attivi.
Spotify ritiene che dati univoci offrano un vantaggio rispetto ai concorrenti:
Molti servizi musicali hanno grandi cataloghi, ma riteniamo che Spotify sia differenziato da altri servizi perché offriamo agli utenti un'esperienza più personalizzata, guidata da potenti motori di ricerca e scoperta della musica. Abbiamo una vasta e crescente base di utenti che sono fortemente coinvolti su Spotify, il che ci consente di conoscere continuamente i loro comportamenti di ascolto durante il giorno.
Utilizziamo queste informazioni per creare un'esperienza più personalizzata e coinvolgente per ogni visita incrementale sulla nostra piattaforma. Riteniamo che questa esperienza personalizzata sia un vantaggio competitivo chiave poiché gli utenti hanno maggiori probabilità di interagire con una piattaforma che riflette i loro umori e le attività in tempo reale e cattura una comprensione unica dei momenti della loro vita.
Le azioni sono state scambiate fino a $ 132,50 sui mercati privati, dando a Spotify una valutazione di oltre $ 23 miliardi. Tuttavia, il servizio non sta facendo soldi. L'anno scorso, ad esempio, Spotify ha perso $ 1,5 miliardi, secondo il fascicolo. Ha registrato ricavi per $ 2,37 miliardi nel 2015, $ 3,6 miliardi nel 2016 e $ 4,99 miliardi nel 2017.
La crescita della base di abbonati di Spotify negli ultimi anni
Spotify sarà negoziato con il ticker SPOT alla Borsa di New York (NYSE), ha riferito ieri CNBC. Le scartoffie dell'IPO hanno rivelato di aver deciso di presentare un elenco diretto che aggira il tipico processo di Wall Street.
Ecco come lo hanno descritto nel deposito:
Poiché questo elenco è in corso tramite un nuovo processo che non è un'offerta pubblica iniziale sottoscritta, non ci sarà alcun processo di creazione di libri e nessun prezzo a cui i sottoscrittori inizialmente hanno venduto azioni al pubblico per aiutare a informare l'efficiente scoperta dei prezzi rispetto alle operazioni di apertura sul NYSE.
In base alle Regole del NYSE, abbiamo assunto Morgan Stanley & Co. LLC ("Morgan Stanley") come consulente finanziario per essere disponibile a consultare il market maker designato (il "DMM") per stabilire il prezzo pubblico di apertura delle nostre azioni ordinarie sul NYSE.
Sulla base delle informazioni fornite dal NYSE, il prezzo pubblico di apertura delle nostre azioni ordinarie sul NYSE sarà determinato acquistando e vendendo gli ordini raccolti dal NYSE da broker-dealer e il NYSE è dove gli ordini di acquisto possono essere abbinati a ordini di vendita in un prezzo unico.
La maggior parte degli investitori di Spotify può incassare in qualsiasi momento perché non sono soggetti al solito periodo di blocco di 180 giorni in cui ai principali investitori è generalmente vietato vendere le proprie azioni per evitare di inondare il mercato.
Daniel Ek, il 35enne CEO e co-fondatore di Spotify che detiene una partecipazione del 25,7% nella società svedese di 10 anni, ha scritto agli investitori una lettera emotiva di 1.300 parole, intitolata "Our Path", in cui ha promesso di far sentire gli utenti "parte di un tutto più grande".
Ha descritto Spotify, che ha aperto la strada al business della musica in streaming, come una "piattaforma culturale in cui i creatori professionisti possono liberarsi dai vincoli del loro mezzo" e "dove tutti possono godere di un'esperienza artistica immersiva che ci consente di entrare in empatia con l'altro".
"Crediamo davvero di poter migliorare il mondo, una canzone alla volta", ha scritto Ek.
Ecco il memo completo, se sei interessato:
La nostra nota Path-A di Daniel Ek, cofondatore, amministratore delegato e presidente
Dall'età di quattro anni, la mia vita era fatta di musica e tecnologia, mai l'una senza l'altra. Nel corso del tempo, mi sono reso conto che unendo le mie due passioni, avrei potuto creare un nuovo paradigma, che ha aiutato i fan e i cantanti, i cantautori, le band della comunità creativa, tutti nel processo creativo a tracciare un nuovo corso per un intero settore.
Spotify è la manifestazione di quei sogni. La musica era troppo importante per me per permettere alla pirateria di abbattere l'industria. Doveva esserci un modo per consentire alle persone di accedere alla musica che amavano consentendo ai creatori di essere pagati per il loro lavoro e di espandere la loro creatività.
Così ho costruito un'azienda basata su un insieme di valori fondamentali: innovazione, passione, collaborazione, trasparenza ed equità. Questi valori guidano il modo in cui lavoriamo con la comunità creativa e come trattiamo i nostri utenti. Sono per questo che siamo impegnati in una forza lavoro diversificata in una cultura aziendale aperta e fiduciosa.
Oggi Spotify è uno dei maggiori driver di entrate musicali globali. Abbiamo contribuito a ripristinare la rapida crescita di un settore in crescita e abbiamo collegato oltre un milione di artisti con centinaia di milioni di fan.
Le persone mi raccontano costantemente come la musica li ha aiutati nei momenti più importanti della vita: nascita e morte, euforia e crepacuore. In Spotify, vogliamo arricchire, rafforzare ed estendere quei momenti e connessioni. Quindi, mentre alcune aziende fanno affidamento interamente sui dati, adottiamo un approccio diverso. Iniziamo con la creatività umana, la aumentiamo con la nostra competenza e comprensione, quindi sfruttiamo l'efficienza degli algoritmi.
La musica è stata solo l'inizio. Siamo una prima piattaforma audio, in quanto fornitore leader di podcast, stiamo anche collegando il pubblico alle conversazioni che pensiamo possano dare forma al futuro.
E abbiamo aspirazioni ancora più grandi. Immaginiamo una piattaforma culturale in cui i creatori professionisti possono liberarsi dai vincoli del loro mezzo e dove tutti possono godere di un'esperienza artistica immersiva che ci consente di entrare in empatia l'uno con l'altro e di sentirci parte di un tutto più grande. Ma per realizzare questa visione, i creatori professionisti devono essere in grado di guadagnarsi da vivere facendo ciò che amano, in cui la monetizzazione è al centro di una proposta creativa e non un ripensamento. Teniamo molto ai nostri creatori e ai nostri utenti e crediamo che Spotify sia vantaggioso per entrambi.
Questa è la nostra missione: liberare il potenziale della creatività umana, dando a un milione di artisti creativi l'opportunità di vivere della loro arte e miliardi di fan l'opportunità di divertirsi e trarne ispirazione.
Tutti coloro che collaborano con noi-dipendenti, utenti, comunità creativa, marchi, investitori - dovrebbero capire cosa significa per noi la nostra missione, come prendiamo le decisioni e perché.
Sappiamo che se avremo successo come azienda e come industria, dobbiamo pensare, costruire, pianificare e immaginare a lungo termine.
Per costruire un mondo migliore sbloccando la creatività umana, ci impegniamo a creare un'esperienza migliore per gli utenti e a consentire a più creatori di vivere del proprio lavoro. Crediamo fermamente che, nel lungo termine, queste priorità offriranno maggiori profitti a tutti i nostri stakeholder.
Questo perché il futuro è nettamente diverso dal passato.
Il vecchio modello favoriva alcuni guardiani. Gli artisti dovevano essere firmati per un'etichetta. Avevano bisogno di accedere a uno studio di registrazione e dovevano essere riprodotti alla radio terrestre per raggiungere il successo. Oggi gli artisti possono produrre e pubblicare la propria musica. Le etichette, gli studi e la radio contano ancora, ma in un panorama disordinato, la più grande sfida degli artisti è navigare in questa complessità per farsi ascoltare. Crediamo che Spotify li autorizzi a sfondare.
Con l'accesso a una quantità senza precedenti di dati e approfondimenti, stiamo costruendo un pubblico per ogni tipo di artista a tutti i livelli di fama ed esponendo i fan a un universo di canzoni. In questo nuovo mondo, la musica non ha confini. Spotify consente a qualcuno a Miami di scoprire suoni da Madrid. Collega gli immigrati di Boston alle canzoni di casa a Bangkok.
Stiamo lavorando per democratizzare l'industria e collegare tutti noi, in tutto il mondo, in una cultura condivisa che espande i nostri orizzonti.
Con un catalogo che cresce ogni giorno di decine di migliaia di nuove opere creative, Spotify è come un volano. Creatori e consumatori si impegnano e reagiscono l'un l'altro, creando slancio. Queste reazioni generano ancora più ronzio, che crediamo, a sua volta, alimenta ancora più creatività. Ora prendiamo le lezioni che abbiamo appreso in musica e le applicheremo attraverso la cultura. In futuro, Spotify si adopererà per connettere in modo più significativo le persone alle esperienze culturali a cui tengono o che non sanno ancora a cui si interessano per adattarsi all'umore e al momento in cui si trovano.
I creatori di oggi possono collaborare con il pubblico in tutti i fusi orari. Incorporano tecnologia video e interattiva per creare arte nuova e stimolante e altro ancora. Rilasciano il loro lavoro e creano e raggiungono direttamente i fan. Man mano che ci evolviamo, Spotify incontrerà i creatori dove si trovano e li autorizzerà con ancora più strumenti per fare ciò che amano nel loro modo autentico e raggiungere ancora più persone. Ciò che è iniziato come un'applicazione e si è trasformato in una piattaforma deve ora diventare una rete globale, che riconosce e alimenta le relazioni interdipendenti tra creatori, produttori, editori, etichette, fan e tutti gli altri.
Per arrivarci, abbiamo bisogno di trasparenza. Abbiamo bisogno di essere scoperti. Abbiamo bisogno di nuovi strumenti di creatività.
I maggiori ostacoli agli artisti per il successo sono raggiungere l'esposizione e guadagnare denaro. Ecco perché Spotify vuole creare un mercato equo e aperto, in cui i fan possono supportare gli artisti che amano e i creatori possono capire come vengono pagati e guadagnarsi da vivere.
I musicisti, ad esempio, competono contro l'intera storia della musica e un'ondata quotidiana di nuovi contenuti. Il paradosso centrale per i fan è che l'accesso ti dà tutto, ma tutto non è abbastanza. La scoperta è dura senza una bussola. La scelta senza precedenti a un prezzo accessibile deve comportare un'efficace personalizzazione per aiutare il pubblico a navigare in un mare di contenuti e per aiutare gli artisti a raggiungere direttamente un mare di ascoltatori. Con il giusto mix di informazioni dettagliate contestualizzate da esperti umani, Spotify riunisce i fan con i vecchi preferiti e consente loro di scoprirne di nuovi.
Intendiamo fornire alla comunità creativa i dati, la tecnologia e le connessioni non solo per guadagnarci da vivere, ma anche per accelerare l'esposizione del loro lavoro. Crediamo che questi strumenti che stiamo costruendo andranno ben oltre la musica, costruendo legami tra creatori e consumatori in ogni genere e forma.
E quando ci arriveremo, le possibilità per la cultura cambieranno completamente. Ancora.
Oggi l'arte ha un'opportunità ancora maggiore di essere una forza culturale trasformativa. E la cultura è la forza che ci lega tutti, non importa chi siamo o da dove veniamo, in un'esperienza umana condivisa. È ciò che ci aiuta a capirci l'un l'altro attraverso le differenze. È ciò che ci separa dall'isolamento e unisce le persone. Ecco perché, ovunque io vada in giro per il mondo, vedo artisti che trovano ispirazione attraverso gli oceani, attingendo a suoni nati in una parte del mondo e trasformandoli nella musica punk in Myanmar e nel rap in Mongolia.
Questo è il futuro che immaginiamo; dove gli artisti attraversano generi e confini culturali, creando idee che spingono la società in avanti; dove i fan possono scoprire qualcosa che altrimenti non avrebbero mai avuto; dove siamo tutti parte di una rete globale, costruendo nuove connessioni, condividendo nuove idee, attraverso le culture.
Crediamo davvero di poter migliorare il mondo, una canzone alla volta.
La lettera di Ek agli investitori è contenuta a pagina 92 del deposito F-1 di Spotify.
