Domani Apple metterà i dettagli della sua metamorfosi da una società iPhone in un hardware + servizi. In vista dell'evento costellato di stelle "It's Showtime", il Wall Street Journal ha pubblicato curiosità sui nuovi servizi di abbonamento imminenti dell'azienda.
iPhone sta finendo il succo
Il Wall Street Journal ha pubblicato oggi un articolo in vista dell'evento di lunedì che rivela che Cook & Co. ha iniziato a suonare il tamburo dei servizi subito dopo il lancio nel novembre 2017 del decimo anniversario di iPhone X arrivato con il prezzo inaudito di $ 1.000.
A quel punto, all'interno di Apple erano già aumentate le preoccupazioni sul futuro dell'iPhone. Il numero di dispositivi venduti da Apple cresceva di oltre il 20 percento ogni anno quando Cook lo spingeva verso nuovi rivenditori e mercati, ma i dirigenti delle vendite hanno detto ai colleghi che nel 2014 si stavano esaurendo i viali per una facile crescita, hanno detto ex dipendenti. "Erano impazziti", ha detto una persona.
Le entrate sono aumentate, ma fino a quando le vendite non sono diminuite, spingendo Cook a iniziare a incontrarsi regolarmente con la divisione Servizi guidata da Eddy Cue.
Gli incontri sono stati intensi:
Alle sessioni mensili, il CEO di 58 anni ha riempito il team di domande dettagliate. Voleva che i membri del team di servizi gli dicessero quali app vendevano bene, quanti abbonati Apple Music erano bloccati con il servizio e quante persone si iscrivevano allo storage iCloud, un servizio costoso che richiedeva spendere miliardi di dollari per costruire data center attorno al Stati Uniti, secondo le persone che hanno familiarità con gli incontri.
“Non potevi dire 'Non ho queste informazioni. Lo prenderò stasera '”, ha detto una fonte. "Dovevi avere un dizionario di backup."
Sembra certamente Tim Cook.
Oltre l'iPhone
Il CEO Tim Cook ha adottato una strategia post-iPhone nel 2014. L'ambizione di Apple nel video è quella di diventare un'alternativa al cavo.
Servizio TV
La quota di vendite e noleggi di film digitali di Apple era superiore al 50 percento nel 2012, ma nel 2017 era scesa tra il 20 percento e il 35 percento. Nel 2015, Apple ha preso in considerazione l'acquisizione di Disney o Netflix e la costruzione di un proprio studio.
Ecco il momento esatto che ha convinto Cook a investire in video.
Durante una presentazione prima del lancio, il team di streaming musicale ha dichiarato a Cook che si aspettava di generare oltre 10 milioni di abbonati nel primo anno. "Raddoppia", ha dichiarato Cook, secondo una persona che ha familiarità con l'incontro.
I dirigenti hanno finito per chiarire facilmente l'obiettivo, il che li ha incoraggiati sulla visione di Mr. Cook per l'opportunità nei servizi, ha detto la persona. Cook e Eddy Cue, il suo luogotenente responsabile dei servizi, hanno iniziato a cercare altre opportunità di abbonamento.
Il video era una priorità immediata.
Secondo quanto riferito, Apple voleva un servizio che potesse "battere Netflix".
Il prossimo prodotto dovrebbe combinare serie originali con spettacoli di altre reti, raggiungendo potenzialmente più di cento mercati in tutto il mondo.
Sulla discussione con gli studi di Hollywood:
Durante i colloqui con i produttori televisivi, i dirigenti di Apple hanno chiarito che era necessario un raggio d'azione quanto più ampio possibile per competere con Netflix e altri. L'anno scorso, Apple ha annunciato un accordo analogo con la rivale Amazon.com Inc. per portare Apple Music su smart speaker Echo.
'Abbiamo commesso un errore con Apple Music, pensando che potevamo andare da soli, e ci è voluto molto tempo per recuperare. Ancora non ci siamo ancora ", ha dichiarato il responsabile del marketing dei servizi Apple, Jon Giselman, durante un incontro con uno dei partner dell'azienda, secondo una persona presente.
Lunedì, Apple presenterà il primo filmato di alcuni dei suoi nuovi programmi TV originali.
Abbonamenti ai canali
Apple venderà anche abbonamenti a canali come Starz, Showtime e HBO. I canali potrebbero essere offerti come opzione per $ 10 al mese ciascuno.
La nuova app TV
Gli spettacoli originali saranno distribuiti tramite una nuova app TV, che il personale ha definito "un assassino Netflix". Apple potrebbe mettere l'app TV su più nuove piattaforme, tra cui Roku e smart TV oltre a Samsung, con alcuni di quegli accordi di distribuzione che potrebbero essere citati lunedì.
Abbonamenti alle notizie
Apple mostrerà un'app News rinnovata con una nuova opzione di abbonamento da $ 10 al mese con accesso a oltre 200 riviste. Tale servizio si basa sull'acquisizione da parte di Apple del servizio di abbonamento alla rivista All-you-can-eat Texture. Alcuni dei titoli disponibili includeranno riviste come Bon Appétit, People and Glamour, nonché giornali come The Wall Street Journal.
Ecco come il Journal ha inquadrato la propria partecipazione al servizio
Come parte dell'accordo, gran parte del contenuto del Journal sarà disponibile attraverso il servizio, anche se alcuni tipi di storie, in particolare notizie generali, politiche e di stili di vita, verranno mostrate, mentre le notizie su affari e finanza non saranno mostrate in modo così evidente.
L'accordo porterà il Journal ad assumere più giornalisti focalizzati su notizie generali per aiutare a nutrire il prodotto Apple, ha affermato una delle persone. Il Journal vende i propri abbonamenti per $ 39 al mese.
Curiosamente, l'accordo Texture avrebbe conferito i diritti di Apple alla maggior parte delle principali riviste per almeno cinque anni. Inoltre, Apple ha anche segnato fino a due decenni in un accordo che divide le entrate 50-50 tra essa e editori come Hearst Magazines e Condé Nast.
Il New York Times e il Washington Post hanno rinunciato.
tidbits
Apple sta tenendo d'occhio le app dell'App Store più performanti.
Per le riunioni mensili sui servizi di Mr. Cook, l'azienda ha intensificato il monitoraggio delle app che avvantaggiano e minacciano Apple. Il team ha creato un radar di rilascio per il CEO per tracciare le app che dovrebbero vendere bene e altre metriche per le app che hanno sfidato il business di Apple, tra cui le diminuzioni delle vendite di iTunes rispetto alla crescita degli abbonamenti di Apple Music, ha affermato la persona coinvolta nelle riunioni.
Nonostante i rapporti precedenti, i nuovi servizi di Apple non saranno gratuiti:
Altre app di abbonamento di successo hanno distribuito molti più contenuti a prezzi inferiori rispetto a quelli che Apple dovrebbe inizialmente offrire. I membri di Amazon Prime, che pagano $ 119 all'anno, ottengono contenuti video gratuiti e abbonamenti musicali scontati.
Alcuni membri del gruppo di servizi Apple desideravano vantaggi simili per gli acquirenti di iPhone. Cook e il suo gruppo dirigente hanno chiarito che i suoi prossimi servizi avranno un prezzo.
Ultimo ma non meno importante, l'articolo menziona che gli abbonamenti all'App Store rappresentano ora il 47 percento delle vendite, esclusi i giochi. I giochi rappresentano ancora quasi i tre quarti delle entrate dell'App Store, per quelli che si chiedono.
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