Di recente, Apple ha annunciato che Jony Ive, responsabile del design di lunga data dell'azienda, avrebbe lasciato l'azienda. Di conseguenza, ha avuto luogo un riordino esecutivo e Jeff Williams si è ritrovato alla guida della progettazione di Apple.
Prima della fine del 2019, il team di progettazione di Apple cambierà. Jony Ive è in uscita e Jeff Williams prenderà la torcia di design da quel momento in poi, con due progettisti di centrali elettriche che gli risponderanno direttamente. Questo nuovo turno per il Chief Operating Officer di Apple è un chiaro indicatore che sta assumendo più responsabilità di quelle che ha già e, almeno secondo un nuovo profilo del dirigente, un segno di quanto sia importante la Williams per l'azienda.
Bloomberg ha il profilo di Williams, che viene subito fuori dicendo che l'esecutivo è "senza ambiguità la seconda persona più importante di Apple", e aggiunge persino che Williams è "l'erede apparente" al posto di CEO di Apple quando Tim Cook parte. È interessante notare che Williams è descritto come molto simile a Cook: modesto, un leader esigente e disciplinato.
Ha negoziato con i fornitori, ha spedito centinaia di milioni di dispositivi all'anno dalle fabbriche cinesi al resto del mondo ed è stato un po 'più pratico con lo sviluppo del prodotto rispetto a Cook, dicono. Williams frequenta le revisioni settimanali sui progressi del design industriale e dei prodotti, successivamente informando Cook per un ultimo appello, ed è stato il capo esecutivo che ha guidato l'Apple Watch sul mercato. All'interno di Apple, Williams è ampiamente considerata una scelta forte per il miglior lavoro, e colleghi attuali ed ex sostengono che il management lo ha costantemente posizionato così tanto prima della partenza di Ive.
Il profilo sottolinea che Williams non è estraneo al design nel suo insieme. Mentre Ive ha guidato lo sviluppo del design di Apple Watch, Williams è a capo del team smartwatch di Apple dal 2013 e ha fatto parte del lancio del prodotto nel 2015. In un rapporto separato e precedente, è stato dettagliato come Williams ha spinto per ulteriori funzionalità nel Apple Watch, inclusa la sua attenzione per la salute e persino la connettività cellulare.
Williams ha assunto la guida del team di sviluppo di Apple Watch nel 2013 dopo aver lanciato l'uso dello smartwatch come strumento di salute e ha parlato per la prima volta al lancio di un prodotto nel 2015, annunciando gli sforzi della ricerca sulla salute dell'azienda. Dalla sua nomina a COO più tardi nello stesso anno, ha annunciato ogni versione successiva dello smartwatch, ha tagliato il nastro su un investimento a nove cifre nel produttore di vetro del Kentucky Corning accanto al leader della maggioranza del Senato Mitch McConnell, e si è assunto una maggiore responsabilità nel quotidiano di Apple sviluppo prodotto giornaliero.
Ora, Williams è già pratico con lo sviluppo di dispositivi in tutti i mercati, non solo l'Apple Watch:
Williams ora supervisiona lo sviluppo di tutti i prodotti hardware Apple, organizzando riunioni settimanali per valutare i loro progressi. Sebbene il processo sia formalmente chiamato NPR, o New Product Review, alcuni dipendenti chiamano questo "Jeff Review". Durante lo sviluppo degli AirPod, alcuni di loro hanno notato che Williams ha continuato a indossare le cuffie cablate di Apple invece del nuovo prodotto. Williams non era ancora contento della vestibilità del modello wireless.
Quindi sembra che Williams sia una scarpa per il prossimo ruolo di CEO in Apple, ogni volta che Cook parte. Ma mentre ci sono state alcune speculazioni sul fatto che il potere di progettazione di Apple avrebbe colpito con la strategia di uscita di Ive in atto, sembra che la società sia probabilmente in buone mani con un dirigente di lunga data e coerente pronto a prendere le redini.
Un altro aspetto interessante del rapporto è che la cassa in oro 18 carati di Apple Watch, l'edizione che potrebbe costare fino a $ 17.000, ha visto un po 'di attenzione subito, ma le vendite sono diminuite entro due settimane.
L'Apple Watch non è stato un successo immediato a livello di iPhone o iPad, e il primo modello è stato lento e privo di app indispensabili. La società ha interrotto le esorbitanti versioni in oro dopo un anno; vendette in poche decine di migliaia, ma pochi dopo le prime due settimane.
Il rapporto completo merita sicuramente una lettura.