Phil Schiller è una presenza importante in Apple ed è stato per anni, quindi non sorprende che il responsabile del marketing dell'azienda abbia una visione dello sviluppo dell'iPad originale.
Ciò che molti volevano cancellare semplicemente come un "iPhone più grande" quando è stato presentato nel 2010, alla fine è diventato una forza dominante per Apple negli anni successivi ed è diventato la tecnologia che definisce il mercato dei tablet. Che aspetto aveva all'interno quando è iniziato lo sviluppo dell'iPad originale? Schiller ci dà uno sguardo.
È un'intervista tenuta da Il New York Times in un pezzo intitolato "The Decade Tech Lost Way Way". Si occupa di vari momenti importanti legati al settore tecnologico che porta al 2020, tra cui le aspettative sulla privacy, Facebook, Google, Apple Siri e i rapporti della società con il Federal Bureau of Investigation. È un pezzo ampio e merita assolutamente una lettura.
Ma, prima, l'iPad.
Schiller e Mossberg sull'iPad originale
Nel tentativo di ridurre i costi del tablet dell'azienda, è stato necessario fare sacrifici rispetto ai laptop dell'azienda. Per arrivarci significava rimuovere il design a conchiglia e la tastiera fisica. L'obiettivo. il gol? Per ottenere qualcosa che inizierebbe sotto i $ 500:
Il progetto è iniziato: "O, K., Qual è un futuro dispositivo per computer che può costare meno di $ 500, è qualcosa di cui saremo orgogliosi, con qualità Apple e un'esperienza che ameremmo?" Molto rapidamente il team e Steve arrivarono: "Bene, se arriviamo a un prezzo del genere, dobbiamo rimuovere le cose in modo aggressivo".
Ha anche portato gli sviluppatori a lavorare sulla tecnologia multitouch. Naturalmente, il multitouch sarebbe un elemento determinante dell'iPhone, ma aiuterebbe anche l'iPad a distinguersi.
E così il team ha iniziato a lavorare sulla tecnologia multitouch. Durante quel processo, un progettista di interfacce umane, Bas Ording, ci ha mostrato questa demo in cui faceva finta di scorrere e l'intero schermo si muoveva su e giù con una fisica realistica. Fu uno di quei momenti da "merda santa".
Apple ha lanciato l'iPhone prima dell'iPad e Schiller afferma che era facile determinare cosa portare dallo smartphone al tablet:
Quando siamo tornati su iPad, era davvero facile immaginare cosa prendere da iPhone e cosa doveva essere diverso per creare il prodotto che sarebbe stato. Mi ha davvero aiutato.
Walt Mossberg era amico di Steve Jobs, quindi non sorprende che il noto giornalista sia stato in grado di dare una sbirciatina all'iPad prima che fosse lanciato. Mossberg è stato colpito dal dispositivo, e ancora di più quando ha scoperto quanto sarebbe effettivamente costato:
Quindi quello che mi ha davvero colpito è stato il prezzo. Mi ha chiesto di indovinare. Ho indovinato $ 999. Mi ha dato questo sorriso malvagio e ha detto: "Sarai davvero stupito se è quello che pensi. È molto più basso di così. Ho detto: "Beh, quanto?" Non me lo direbbe.
Ma si scopre che l'iPad originale era di $ 499 al momento del lancio - esattamente ciò che Apple intendeva subito.
Apple presenta Siri
Ormai, gli assistenti digitali sono ovunque. E quella proliferazione è dovuta, almeno in parte, al lancio da parte di Apple della propria opzione, Siri. Lo sviluppo di quella funzionalità è stato reso possibile dall'acquisizione della società che originariamente ha sviluppato Siri. Adam Cheyer è stato il co-fondatore di quella startup e ha contribuito al lancio di Siri:
Quando è uscito, sono andato con un gruppo di dipendenti Siri in un negozio Apple per vedere quale fosse l'atmosfera. Avevano installato questo display al plasma sulla parete frontale, proprio a destra della porta, mostrando Siri. Ho questi brividi lungo la schiena.
E dopo che lo shock iniziale si è esaurito, ed era ovvio che le persone erano pronte ad accogliere Siri nelle loro vite, è arrivato a quel senso di realizzazione.
Alla fine, penso che abbiamo mostrato al mondo due cose che prima non sapevano: una che era possibile. La sfida di essere in grado di comprendere il discorso: non penso che la maggior parte delle aziende di allora, Google e altri, pensassero che potessi davvero farlo su quella scala. È come un sub alle Olimpiadi che fa il primo quadruplo. La seconda cosa che abbiamo mostrato è che gli utenti vorrebbero che questo fosse un concetto di interfaccia accattivante.
Tim Cook prende il comando
Quando Steve Jobs morì a causa di complicazioni legate al cancro del pancreas, Tim Cook fu incaricato di prendere le redini e far avanzare Apple. Ma, non sorprende, si pensava che Cook fosse troppo diverso da Jobs e che le cose sarebbero andate male.
Bene, Regis McKenna, che ha contribuito a riportare in vita Apple nel 1976, ha approfondito questo argomento:
Quando ti sei seduto in un incontro con Steve, ha dominato, e ti ha detto di tacere e lasciare che qualcuno volesse sentire parlare. Tim era completamente l'opposto. Ascoltava tutti, qualunque cosa avessi da dire, e sarebbe tornato per sfidarli sulle cose. C'era molta più apertura e libertà per far emergere nuove idee.
E, in effetti, Apple è cambiata un po 'da quando Cook ha assunto il ruolo di CEO.
L'intero pezzo dal NYT merita assolutamente una lettura. allora vai a dare un'occhiata.
